Team kaartspel toelichting

Leuk dat je met ons team kaartspel aan de slag bent of gaat.

De kaarten heb je van ons ontvangen (anders kan je ze hier bestellen).

Hierna vind je:

  1. wat meer achtergrond informatie over de gekozen vragen
  2. en per vraag een nadere toelichting en tips
  3. en mogelijke werkvormen

En aan het eind kan je feedback op ons kaartspel geven.

Waarom deze vragen?

Er is veel bekend over wat zorgt voor succesvolle teams.

Onderstaande afbeelding laat 4 hoofdaspecten zien plus 12 deelaspecten. Hierachter zitten vragen die je ook via een digitale vragenlijst aan je team kan voorleggen. Meer uitleg vind je hier

De andere manier om te weten of en waar teamontwikkeling moet plaatsvinden is via dit kaartspel. En natuurlijk kan je ook een teambuildings-uitje doen of andere dingen die helpen bij de ontwikkeling van je team.

teamontwikkeling en betrokkenheid

Toelichting per vraag

Dit zijn de vragen.

Klik op een vraag voor toelichting en voor tips.

  1. Wat is het doel van ons team?
  2. Wat maakt ons teamdoel uitdagend / inspirerend ?
  3. Wie zijn onze (interne) klanten?
  4. Wat verwachten onze (interne) klanten van ons?
  5. Op welke manier hebben we recent onze klanten verrast met nieuwe of betere producten of diensten?
  6. Wat is onze visie van waaruit we werken?
  7. Welke deskundigheid hebben we in huis om onze doelen te realiseren en welke missen we?
  8. Waaruit blijkt dat we goed samenwerken en hoe kan dit beter?
  9. Hoe typeer je de stijl van leidinggeven aan het team?
  10. Hoe en wanneer heeft de teamleider voor het laatst jullie gemotiveerd?
  11. Welke voorbeelden kan je noemen waaruit blijkt dat we open zijn en elkaar feedback geven?
  12. Wat hebben we als team de afgelopen 3 maanden bereikt?
  13. Waaruit blijkt dat we goed samenwerken met andere teams
  14. Wat is een recent voorbeeld waarin we zaken ter discussie hebben gesteld?
  15. Noem een voorbeeld waaruit blijkt dat we voldoende kritisch naar ons functioneren als team kijken.
  16. Noem een voorbeeld waaruit blijkt dat we voldoende effectief en efficient overleggen.
  17. Welke nieuwe verbeteractie hebben we in de afgelopen maand benoemd?
  18. Welke verbeteractie hebben we in de afgelopen maand gerealiseerd?
  19. Welk succes (hoe klein dan ook) hebben we in de afgelopen maand gevierd?
  20. Noem een voorbeeld waaruit blijkt dat we van onze fouten leren.
  21. Noem een voorbeeld waar je een ander teamlid om hulp hebt gevraagd of hulp hebt gegeven.
  22. Noem een voorbeeld waaruit blijkt dat we op een open, transparante manier een beslissing hebben genomen.
  23. Noem een voorbeeld waaruit blijkt dat we conflicten, kritiek, tegengestelde belangen als leermoment benutten.
  24. Waaruit blijkt dat we onze afspraken nakomen?
  25. Waaruit blijkt dat we elkaars kwaliteiten gebruiken om ons teamdoel te realiseren?
  26. Noem 3 prive dingen van de collega direct rechts naast je (bv huisdier, partner, woonplaats, sport, hobby etc etc).
  27. Hoe zorgen we in het team voor maximaal resultaat en geluk in het werk?
  28. In welke mate is er voldoende balans tussen werk en prive en hoe doen jullie dat?
  29. Wat doen we om het leuk te houden met elkaar?
  30. Hoe houden we in de gaten of het mentaal en fysiek goed gaat met alle teamleden?
  31. Wie in het team heeft of wil er meer dan 3 kinderen?
  32. Wie in het team heeft vroeger aan softball gedaan?
  33. Waaruit blijkt dat we kennis met elkaar delen en hoe belangrijk is dat?
  34. Wanneer was de laatste keer dat we reflecteerden op een project of klus welke we hebben gedaan?
  35. Wat zijn de 3 belangrijkste verbeterpunten voor ons team
  36. Hoe en in welke mate worden teamleden geholpen om zich te ontwikkelen (persoonlijk en vakgebied)?
  37. Wat kan het team doen om jouw werkplezier te vergroten
  38. Wanneer was de laatste keer dat iemand uit ons team een klant sprak en wat zei die klant?
  39. Welke acties nemen we om de werkdruk weg te nemen danwel de werkdruk acceptabel te houden?
  40. Doen we als team voldoende aan diversiteit en inclusie en waar blijkt dat uit?
  41. In welke mate zijn alle teamleden voldoende veranderbereid en waar blijkt dat uit?
  42. Joker. Bepaal zelf je vraag en stel die aan degene links naast je.
  43. Welk gedrag vinden wij als team belangrijk?
  44. Wat zijn de kernwaarden van onze organisatie?
  45. Wat is de missie / visie / strategie van onze organisatie?
  46. Welke materialen / apparatuur / systemen gebruiken we in ons team en wat is de kwaliteit daarvan?
  47. In welke mate heb je de kans om te leren en je te ontwikkelen in/op het werk?
  48. Wat zou je tegen een vriend/kennis zeggen over je werk indien hij/zij overweegt om bij ons te werken?

Kaartspel mogelijke werkvormen

Even wat toelichting:

1. we gaan uit van een team wat redelijk loopt en waar nog potentieel zit (m.a.w. geen team waar veel gedoe is)

2. de kaarten zijn eigenlijk allemaal vragen naar wat de kennis is in het team is over het team

3. kortom als een vraag niet (voldoende) beantwoord kan worden dan zit daar een actie in

4. je kan het als volgt spelen

Bekijk vooraf de kaarten en haal eventueel de kaarten weg (het zijn er genoeg) die je nu nog niet relevant of passend vindt.

Variant-1
a. trek er 2 uur voor uit en leg een stapel kaarten met de vragen naar beneden op tafel
b. afhankelijk van de grootte werk je alleen of met z’n 2-tjes (dus bij een team van 10 werk je met koppeltjes van 2)
c. om de beurt krijgt zo’n koppeltje de vraag van de kaart die dan op stapel ligt (kortom kaart pakken, omkeren, vraag voorlezen en beantwoorden)
d. als de andere teamleden het antwoord goed vinden, krijgt het koppeltje de kaart; als de vraag niet (voldoende) wordt beantwoord (i.d.d. in de ogen van de rest van het team) dan geen punten en komt de kaart op de stapel met acties.
Als je met een winnaar wil spelen dan is dat het koppeltje met de meeste kaarten.

Variant-2
a. als je een dagstart of weekstart doet, dan elke keer 1 kaart en wie het eerst het goede antwoord geeft krijgt een punt (scores dus bijhouden op dagstartbord)

Variant-3
a. stel je hebt periodiek werkoverleg, ruim dan bv 15 minuten in voor 2 a 3 kaarten; ook hier weer punten bijhouden (tenminste als je van een beetje competitie houdt).

Voel je vrij om je eigen variant te bedenken.

Veel plezier we kijken uit naar je feedback.

Graag jouw feedback op ons kaartspel

Wil je meer weten over Verbeteren, Lean of Betrokken medewerkers?

Doe dan mee aan ons komende webinar of boek een inspirerende online demo.

Wil je weten hoe jij nog beter wordt in verbeteren, bekijk dan deze heldere aanpak