Waaruit blijkt dat we onze afspraken nakomen?

“Walk the talk”

Waarom deze vraag

• Vertrouwen en Betrouwbaarheid: Wanneer teamleden hun afspraken nakomen, bouwen ze vertrouwen op binnen het team. Het tonen van betrouwbaarheid versterkt de onderlinge band en samenwerking, wat essentieel is voor een goed functionerend team.
• Verantwoordelijkheid en Accountability: Deze vraag stimuleert teamleden om na te denken over hun eigen verantwoordelijkheden en hoe ze verantwoording afleggen aan het team. Het benadrukt het belang van persoonlijk commitment en verantwoordelijkheid binnen het team.
• Transparantie en Communicatie: Door te bespreken hoe het team kan laten zien dat afspraken worden nagekomen, wordt open communicatie bevorderd. Dit helpt om verwachtingen duidelijk te maken en misverstanden te voorkomen.
• Prestatie en Doelgerichtheid: Afspraken nakomen is vaak gekoppeld aan het behalen van teamdoelen. Deze vraag helpt om te focussen op de acties en gedragingen die bijdragen aan het bereiken van deze doelen, waardoor het team efficiënter en effectiever kan werken.
• Cultuur van Samenwerking: Het bespreken van het nakomen van afspraken bevordert een cultuur waarin samenwerking en wederzijdse steun worden gewaardeerd. Dit helpt bij het creëren van een positieve en productieve teamdynamiek.

Tip bij deze vraag

Wees zo concreet mogelijk. Ook kleine afspraken zijn interessant. Op tijd komen. Beloftes nakomen. Kwaliteit leveren. Afspraken nakomen draagt enorm bij aan samenwerking en teamontwikkeling