Teamontwikkeling, een compleet overzicht
Ben je bezig om het beste uit jouw team te halen?
Niet door harder te werken, maar door te slimmer te werken?
Wil je naast betere prestaties ook een goede werksfeer met betrokken medewerkers?
Dan gaat dit kennisartikel jou een impuls geven.
Bekijk de inhoudsopgave en kies het onderwerp waar je meer over wil weten of lees rustig dit kennisartikel door.
Waarom een team?
Besef dat een groep mensen nog geen team is.
Je hebt meerdere mensen nodig omdat jet het werk niet alleen kan doen. Dit kan zijn omdat het teveel werk is. Maar ook omdat het werk verschillende vaardigheden of kennis vereist.
De eerste stap op weg naar een team wordt vaak vergeten of niet goed opgepakt: het benoemen van het doel. Liefst een doel wat elk teamlid aanspreekt. Liefst zo concreet mogelijk dat je het kan meten en kan bespreken.
Dit is een taak van de teammanager of teamleider. Een slimme teamleider betrekt de medewerkers in het team om dat doel goed te formuleren want zo werk je aan betrokkenheid en eigenaarschap.
De rol van de teamleider
De rol van de teamleider is belangrijk. Even een zijstapje: het blijkt dat medewerkers die vertrekken dat niet doen vanwege de organisatie maar vanwege hun manager!
In de volgende afbeelding staan de diverse taken van een teamleider. Meer over de rol van de teamleider vind je in dit artikel coimbee.com/nl/teamontwikkeling/teamleider/
