Teamleider: wat zijn de taken?

Of je nu teamleider heet of teammanager of meewerkend voorman, je hebt een aantal taken om jouw team succesvol te maken.

Succesvol wil niet zeggen dat er hard gewerkt wordt. De sfeer is goed en de medewerkers ontwikkelen zich en (interne) klanten zijn tevreden.

Maar hoe doe je dat? Natuurlijk zorg je voor goede en voldoende mensen. Maar dat is niet alles. Je team heeft een doel nodig, liefst een aansprekend doel. En dan komen al die ‘harde’ dingen als processen, systemen en werkisntructies. En dan komen al die ‘zachte’ dingen die vaak het lastigst zijn. Denk aan coaching, begeleiding, bila, fucntioneringsgesprekken, loopbaanontwikkeling. Maar ook constant alert zijn wat er buiten en binnen je team gebeurt. Zorgen dat je team constant verbetert.

De volgende afbeelding geeft al die aspecten weer.